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东营区热力运维部党支部以“保障能源生产、服务民生冷暖”为突破口和着力点，强化思想引领聚心，坚持党建赋能聚智，锚定示范聚力，带领党员群众锐意进取、攻坚克难，为公司高质量发展贡献力量。
支委带头学习油田“再立新功、再创佳绩176条”和公司“转观念、谋发展、见行动36条”有关内容，到承包班站进行面对面宣讲，引导职工认清形势、转变观念，齐心合力迈进办公运维服务新航道。
党支部以新型目标责任制为抓手，将主业单位按片区实施区域化管理，打破原有班站界限，实行集中管理、集中巡检、集中维修。在胜利宾馆制冷检修中，党员冲锋在前，1500斤的药剂通过人工搬运至20米的天台，大家汗如雨下，却没有一人退缩；在勘探开发研究院，2名党员带领2名员工仅用了两天的时间，优质高效地完成了2400根制冷管束的冲洗疏通任务，确保了主业单位按时供冷。
党支部持续推行“轮值制”，实行“一看二听三评四督”的新模式，支部、工会主席、轮值列席班站党小组会和主题党日活动，并进行点评和督导，有效增强党小组长业务能力。
党支部坚持服务生产经营不偏离，由9名党小组长带领QC小组对“中央空调冷却塔系统节能降耗”和“中央空调末端盘管系统快速反冲洗”课题进行攻关，把党支部的战斗堡垒作用体现在一次次攻坚克难、一项项目标任务上，真正做到党建与生产经营深度融合。
为站稳办公运维新市场，党支部积极谋划，“一站一策”梳理操作标准和流程，建立完善13项管理制度，引入“7S”现场管理，打造制冷站“三标”现场。
党支部着力打造关键核心技术人才队伍，围绕技术瓶颈解难题，开展“揭榜挂帅”“项目+课题”活动，多名老党员变身“新学徒”积极学习新技术，技能水平显著提升，先后为甲方破解“制冷剂回收”“在线项。
截止目前，党支部相继承揽了物探院制冷机组维修等15项维修项目，创效总额比去年增长46%，为全面完成年度经营创效任务奠定了基础。
垦利区热力运维部胜兴运维站党小组坚持发挥“八名党员八个榜样”作用，党员带头转思想、转作风，带头闯市场、创效益，在热力转型发展进程中争当急先锋与排头兵。
针对夏季人员外闯，人员难以集中的现实困难，党小组探索线上学习和外闯通勤车的“移动车厢课堂”学习方式，围绕公司面临的新形势新任务，引导职工观念转变，牢固树立“冷暖相知，热力与共”理念，切实做好服务工作。
胜兴站党小组成立外闯职工“1+1 互助组”，为外闯职工提供子女接送、亲情陪护、买米换水等暖心服务；每年中、高考前，提前与甲方沟通协调，安排职工倒休，解决后顾之忧，切实增强队伍凝聚力。
胜兴站党小组共有八名党员，“八名党员就是八个榜样”。今年3月供暖一结束，作为黄河口观光车项目党员责任区负责人，胜兴站站长周洪星就带领30余名“供暖管家”脱下红工服、穿上白，像“候鸟”一样，从最西边的垦利服务区域，奔赴到最东边的黄河入海口，早出晚归，不畏酷暑、无惧“烤”验，为游客游览提供暖心服务，一干就是三年。优秀党员示范岗90后于辰，从部队复员到热力岗位，从“国防绿”到“热力红”，始终保持光荣传统，一个人、一个包、一辆车、一摞工单，奔波在小区里、住户家，排除一个个暖气故障，成为小区居民最信得过的年轻小伙。朱春民、李书明两位老党员主动请缨参加高效用热项目，面对陌生的工作环境，他们虚心请教，刻苦学习，以最短的时间熟悉并掌握了工艺流程、设备性能。夏季检修工作时间紧任务重人员少，在党小组长云国平、党员李金芳、柳迪带动下，在时间压减一半的情况下全面完成了检修保养任务。
夏季办公制冷运维，胜兴站党小组总结出“补、细、精、优、通、结”的“六字”工作法，“以我一身汗，换一夏清凉”；冬季办公供热运维，推行“专人+首问负责制”，“以我一冬寒，换一屋温暖”，整体供热和制冷工作得到充分肯定，胜利采油厂专门给运维部赠送了锦旗。
自垦利区运维部承接胜利采油厂高效用热业务后，胜兴站党小组2名党员主动参与，带领4名职工通过培训取证、岗位实操、制度学习，很快实现了高效用热项目的单独顶岗值班。他们坚持每两小时正常巡检和记录运行数据一次，做好基础数据支撑，积极探索高效用热提升措施，寻找高效用热降耗点，勇做热力转型发展的排头兵。
周丽华，今年49岁，中员，现为热计量运维部建工运维站供暖管家。参加工作以来，她始终扎根基层，勤恳踏实，任劳任怨，先后获得“巾帼文明岗”“金牌供暖管家”“文明建设先进个人”等荣誉称号，在平凡的岗位上彰显一名党员的初心本色。
坚守一份初心 扎根热力一线月周丽华技校毕业，就分配到孤东采油厂生产准备大队锅炉房，与供暖打起了交道，这一干就是28年。她始终铭记参加过孤东、草桥等大会战老党员父亲的一句话“要对得起岗位，多做服务油田生产的事”。周丽华将这句话记在心里，践行在行动中。
周丽华所在班站主要负责工农、韩家和胜利一中等区域的供暖运维。其中工农小区是油建老小区，有一些行动不便的“老石油”，且孩子们大多因工作原因也不在身边，她就把这些情况都默默地记在本上，6号楼的周师傅患心梗综合症，9号楼的孙大爷和31号楼的候大妈患病比较怕冷。在每年试压和供暖初期，她都会和班组其他的同事入户走访，检查室内供暖设施，进行排气或冲洗暖气片，处理完后再帮助老人打扫卫生。老人们都信任地说“暖气上的事找小周绝对放心”。
随着热力发展周丽华也在不断成长，从一线热力司炉工逐步成为班组长。检修期，她所在的班组紧紧围绕“精、细、严、优”，开展检修竞赛，有效克服了人员少、工作量大的困难，检修项目全部一次性通过项点认证，为冬季供暖打下了坚实的基础。在供暖期，她们结合各小区情况，实行日分析、周对比、月总结，科学精准调控，有效提升供热效能。
2022年11月随着运维站人员优化调整，她承担起站上的客服工作。客服工作直接与居民打交道，要解答处理各式各样的供暖疑问。面对全新的岗位和业务，她没有退缩，通过积极参加客服培训，掌握客服礼仪，以最大的热忱为居民解答各种疑问，并借助居民网格群、小喇叭等方式及时把供暖动态告诉居民，当好居民的“贴心人”。辛勤付出换来了站上12345市政热线%的好成绩。
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